酒店管理實戰:留住關鍵員工，方顯管理大略【綜合】風尚中國網

       西楚霸王，酒店古今天下第一英雄！管理關鍵管理破釜沉舟、實戰彭城之戰都令人感到其用兵之神。留住項羽的員工個人魅力遠遠勝過劉邦，可惜，顯風尚再給他100次機會，大略他也打不贏劉邦。綜合中國正所謂，酒店對于一個士子或者一個武者，管理關鍵管理沒法建功立業是實戰件很痛苦的事，時時處于伴君如伴虎的留住狀態則無疑雪上加霜，而且項羽的員工個人能力過于光輝，手下人也確實沒法得到他的顯風尚重用。這也是大略后來為何大將都被封侯了，但最后還是背叛項羽投靠劉邦的原因。怎樣留住關鍵員工，先之為你解析，獻上最新策略，攻克目前最令酒店頭痛的問題。

  最是人才留不住，誠知此恨人人有

       對于酒店經營者，盡心培訓人才，卻落得為他人做嫁衣。你覺得你擁有伯樂的眼光，手下也有一群千里馬，但是千里馬卻總朝別處奔去，即使你給了高官高薪。你覺得委屈，覺得郁悶，為什么你這么盡心培訓的人才，竟就這么走了？人才難得，培訓費心，人才流失，如此讓你郁郁難解。

   最是人才留不住，欲去東君更挽留

       對于中層管理，精心挑選人才，卻最終與其擦肩而過。你可曾為了那個你用心挑選的人才的離職而悵然若失么，你覺得你做到了一切留住他的手段，卻依然收效甚微，這是為什么呢？企業是在不斷發展變化的，對于不同的發展階段，可能需要不同的人才，人才要走，最重要的原因是因為他們已經不能學到更多，看不到自身發展跟企業發展的未來。

    最是人才留不住，山回路轉不見君

       我們談伯樂，談千里馬，要知道名馬赤兔，跟過董卓，呂布，曹操，關羽，馬忠。這所有的人都知道赤兔是千里馬，皆算是伯樂，馬忠最后雖得赤兔，但赤兔不食而亡，跟隨關羽而去。千里馬最終只忠于關羽，這是值得我們所有企業值得深思的地方。對于一個酒店企業，當你明確了你的千里馬后，怎么樣去留住這些千里馬就成了酒店管理工作的重中之重。

      你是否為了留住人才頭痛不已，有心卻無力。現有先之酒店教育培訓為天下酒店人提供服務。第五期的先之網絡公開課，實戰講師周紅霞——酒店禮儀，企業內控管理，企業形象塑造，人力資源管理培訓課題資深導師。立足酒店業現狀，教你如何做到酒店職業生涯規劃管理。留住關鍵員工，把握酒店未來。