凈利暴跌87%，60歲董事長(zhǎng)直播跳舞"自救"！

曾經(jīng)表示“不想做網(wǎng)紅”的凈利60歲美特斯邦威創(chuàng)始人、美邦服飾董事長(zhǎng)周成建“不走尋常路”，暴跌正用年輕人的歲董事長(zhǎng)方式試圖挽救深陷困境的企業(yè)。

60歲董事長(zhǎng)直播間跳團(tuán)舞

近日，直播自救美特斯邦威創(chuàng)始人、跳舞美邦服飾董事長(zhǎng)周成建在直播間跳起團(tuán)舞，凈利引發(fā)大量關(guān)注。暴跌

從周成建社交媒體賬號(hào)視頻可見，歲董事長(zhǎng)近期他戴著墨鏡，直播自救身著白色夾克與藏藍(lán)色運(yùn)動(dòng)褲，跳舞腳踩運(yùn)動(dòng)鞋，凈利在抖音直播間跟隨周杰倫的暴跌《陽光宅男》音樂跳起團(tuán)舞。當(dāng)晚這場(chǎng)直播在線觀看人數(shù)超20萬人。歲董事長(zhǎng)

美邦服飾2024年年度報(bào)告顯示，直播自救周成建出生于1965年，跳舞于1984年5月開始個(gè)體經(jīng)商，1995年在溫州開設(shè)第一家美特斯邦威專賣店，實(shí)行品牌連鎖經(jīng)營(yíng)。現(xiàn)任美邦服飾董事長(zhǎng)、總裁。周成建于2008年以20億美元資產(chǎn)，曾登上《2008福布斯中國(guó)富豪榜》并位列第五，成為當(dāng)年浙江首富。

此次周成建在直播間跳團(tuán)舞，意在加強(qiáng)與年輕消費(fèi)者的互動(dòng)與鏈接。他曾在抖音視頻中稱，未來美特斯邦威的品牌塑造，希望給消費(fèi)者留下四大印象：一是年輕的，二是潮流的，三是適穿的，四是品質(zhì)的，同時(shí)滿足性價(jià)比。

自2024年官宣品牌新零售5.0轉(zhuǎn)型以來，60歲的周成建時(shí)常活躍于各大社交平臺(tái)。

去年10月29日，他通過官微宣布11月1日開啟直播首秀。在近日發(fā)布的《一封家書》中，周成建直言，開直播不是為了做網(wǎng)紅，也不認(rèn)為流量網(wǎng)紅就適合做直播帶貨、能做好直播間。他認(rèn)為支撐一個(gè)直播間長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的應(yīng)該是“專業(yè)”“品質(zhì)”，如今消費(fèi)者對(duì)夸張表演的直播已審美疲勞，更傾向于有專業(yè)講解和品質(zhì)商品的直播間。

周成建還在直播中透露，美邦之前與賈乃亮團(tuán)隊(duì)等很多網(wǎng)紅明星合作，花了至少大幾百萬做帶貨合作，但效果非常一般，與預(yù)期差距大，收入很少。他曾稱“花幾百萬請(qǐng)明星不如自己播”。

2025年6月，周成建發(fā)布視頻宣布品牌跨界推出包括潮流休閑、戶外探索、城市通勤等系列的LABUBU主題娃衣，美特斯邦威試圖借此擠進(jìn)最火熱的潮玩賽道，籠絡(luò)更年輕的消費(fèi)群體。

上半年凈利縮水87%

近年來，美邦服飾業(yè)績(jī)不佳。 2015年，該公司出現(xiàn)上市以來首次虧損，虧損額達(dá)4.32億元。 2016年，周成建的女兒胡佳佳接棒，成為該公司董事長(zhǎng)，但接班7年，公司虧損了5年，累計(jì)虧損大約32億元。

去年5月21日，美邦服飾發(fā)布公告，因2023年度業(yè)績(jī)預(yù)告與實(shí)際年報(bào)數(shù)據(jù)存在較大差異，公司及時(shí)任董事長(zhǎng)兼總裁胡佳佳，以及時(shí)任財(cái)務(wù)總監(jiān)兼董事會(huì)秘書張利被出具警示函。

在胡佳佳掌控美邦服飾七年左右的時(shí)間里（2016年-2023年），2016年的總營(yíng)收尚能達(dá)65.19億元，但2023年就只“剩下”13.56億元，兩者間的跌幅近80%。隨之而來的，資產(chǎn)負(fù)債率則由2016年的49.22%大幅增長(zhǎng)到了2023年的83.40%。美邦服飾曾引以為傲的，巔峰期超過5000家的門店，到了2023年末，僅余813家左右，較巔峰期減少超過八成。

2024年1月，胡佳佳辭任董事長(zhǎng)，周成建回歸一線，再次擔(dān)任美邦服飾董事長(zhǎng)。 去年，該公司營(yíng)業(yè)收入為6.81億元，同比下降49.8%；歸母凈虧損1.95億元，同比下降715.4%。

2025年上半年，美邦服飾營(yíng)收從去年同期的4.14億元同比大跌45.23%至2.27億元；歸母凈利潤(rùn)由7678.06萬元減至993.03萬元，同比縮水87%。

該公司2025年半年度報(bào)告稱，本公司所在的休閑服行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，隨著市場(chǎng)的不斷細(xì)分，來自國(guó)內(nèi)外品牌的競(jìng)爭(zhēng)壓力仍將持續(xù)甚至加大。公司通過品牌矩陣的完善、營(yíng)銷創(chuàng)新與資源配置聚焦，致力于進(jìn)一步強(qiáng)化公司核心品牌的影響力與競(jìng)爭(zhēng)力，持續(xù)推動(dòng)品牌升級(jí)與產(chǎn)品升級(jí)。

報(bào)告還指出，伴隨數(shù)字化與新零售業(yè)務(wù)模式的興起，公司目標(biāo)年齡段消費(fèi)群體的時(shí)尚偏好快速變化。若公司對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體的流行趨勢(shì)研判未能跟上實(shí)際變化，將可能導(dǎo)致公司品牌產(chǎn)品與目標(biāo)消費(fèi)群體的時(shí)尚偏好產(chǎn)生較大差異，從而對(duì)公司業(yè)績(jī)?cè)斐韶?fù)面影響。

部分內(nèi)容參考自：每日經(jīng)濟(jì)新聞、界面等